会议是每位项目经理（和敏捷专家）每天工作中不可或缺的一部分。然而，尽管这些活动很重要（是的，会议也是一种活动！），但它们常常组织得很糟糕，让会议主持人和与会者都感到不满意。这可能对项目不利，因为固有的沟通不畅或缺乏沟通，更不用说项目负责人的声誉了。在本次会议中，与会者将学习良好会议管理的基本原则，从制定一份好的议程开始，到“掌控全场”，再到应对“会议捣蛋鬼”——即那些在会议期间有时会出现的难缠人物。还将讨论人工智能在会议引导中日益重要的作用。

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